Samuel Ruch

Consultant

Erreichen meine Kunden messbare Resultate, erreiche ich als Berater mein Ziel.

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Ausbildung

  • Dipl. Betriebsökonom FH

Laufbahn und Tätigkeitsfelder

Samuel Ruch arbeitete bereits vor seiner Ausbildung zum Betriebsökonomen mehrere Jahre in einer weltweit tätigen Rückversicherung, wo er sich an der Schnittstelle zwischen Business und Informatik unter anderem mit Geschäftsprozessen und Applikationsmanagement auseinander setzte.

Nach dem Studium an der Zürcher Hochschule Winterthur sammelte er erste Beratungserfahrungen im Management Consulting eines internationalen
Beratungs-, Systemintegrations- und Outsourcing-Dienstleisters. Er beriet dort vornehmlich Versicherungsunternehmen in Prozess- und Organisationsfragen.

Ausgewählte Projektreferenzen

  • RUAG Services AG: Standortbestimmung als Basis für den Business Case der nächsten 3 Jahre: Quantitatives Benchmarking und qualitative Prozessanalyse. Erreichtes Ziel: Nachhalte Kostensenkung um 20%
  • Mettler-Toledo AG: Durchführung des Evaluationsverfahrens für ein globales Produktdatenmanagement-System inkl. Einbettung in die Gesamtarchitektur und Erarbeitung eines fundierten Business Case
  • AAE Eisenbahn: Prozess-Audit: Kritische Überprüfung der komplexen Supply Chain-Prozesse, Fokussierung auf Planungs- und Steuerungsebene, Begleitung der Umsetzung
  • Männer Group: Operational Excellence in Reinkultur: Analyse der gesamten Wertschöpfungskette (Entwicklung, Produktion, Verkauf), Harmonisierung und Standardisierung von Prozessen an den verschiedenen Standorten zur Nutzung von Synergien.
  • Zurich Financial Services: Analyse einer Haftpflicht-Applikation: Hat Zurich Schweiz die richtige Richtung eingeschlagen? Werden die Prozesse sinnvoll unterstützt? Ist die Einbettung in die Gesamtarchitektur zielführend?
  • Walter Meier AG: Risikomanager in SAP-Einführungsprojekt, Durchführung von regelmässigen Health Checks um sicher zu stellen, dass das Projekt inhaltlich und methodisch auf dem richtigen Weg ist.

Beratungsschwerpunkte

  • Prozesse, Strukturen, Führung
  • Informations-Management
  • Funktionalstrategien

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Knöpfel & Partner AG
Unternehmensberatung
Stampfenbachstrasse 153
CH-8006 Zürich
+41 (0)44 368 38 38
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20 Jahre K&P — 20 Jahre Excellence in Business

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