Informations-Management
Die Informatik ist eine viel zu ernste Angelegenheit, um sie den Informatikern zu überlassen
Das Prozessmanagement schafft nicht nur die Basis für die Aufbauorganisation und die Führungssystematik sondern auch für die Suche nach IT-Lösungen.
Was ist die Herausforderung?
Seitdem es Informationstechnologie (IT) gibt, wird gestritten, ob sie ein Kostenblock oder ein Wettbewerbsvorteil ist. Die Bindung umfangreicher Mittel durch die IT schränkt den Spielraum für andere Investitionen stark ein. Zudem leisten viele Systeme nicht das, was versprochen wurde. Deshalb ist es kein Wunder, dass so mancher CEO die IT als Eisberg sieht, auf den das operative Geschäft unweigerlich auflaufen wird.
Zwei Einsichten sind in diesem Zusammenhang zentral:
- Ohne Informatik sind heutige Unternehmensprozesse gar nicht mehr beherrschbar
- Nicht die IT ist strategisch, sondern die Verarbeitung von Information
Studien zeigen, dass beispielsweise schlechte Datenqualität Umsatzverluste zwischen 10%-20% verursacht und zu Erhöhungen der Herstellkosten von 30%-40% führt.
Umso wichtiger ist es deshalb, dass die IT konsequent auf ihren eigentlichen Wertbeitrag, die Schaffung effizienter und effektiver Geschäftsprozesse ausgerichtet wird. Die Entwicklung ihres Anforderungs- und Leistungsprofils wird damit zum integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie.
Was leistet K&P?
K&P unterstützt seit vielen Jahren Unternehmen beim Aufbau und der Implementierung eines effektiven und effizienten Informations-Managements. Die Resultate sprechen für sich: Die Informatik-Projekte unserer Kunden sind auf die Geschäftsbedürfnisse abgestimmt und werden im geplanten Zeit- und Kostenrahmen durchgeführt.
Wir konzentrieren uns hierbei auf folgende Schwerpunkte:
- Informatik-Strategie und IT-Governance
- Industrialisieren der Informatik
- Einführung von IT-Prozessen (CMMI, ITIL, CobiT)
- Anforderungen an Architektur und Betrieb, Kosten-/Nutzen-Abschätzung
- Datenmanagement und Datenqualität
- IT-Benchmarking, In-/Outsourcing
