Excellence in Business
Der globale Wettbewerb hat erst begonnen.
Wir arbeiten gemeinsam mit dem Topmanagement unserer Kunden darauf hin, klare Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen zu erreichen und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern – dies bezeichnen wir mit dem Begriff «Excellence in Business».
Die Herausforderungen, um Excellence in Business in einem Unternehmen zu erreichen, sind vielfältig, nicht unabhängig voneinander und sorgfältig zu balancieren. Unser flexibler, differenzierter und ganzheitlicher Ansatz adressiert die zentralen Herausforderungen und bietet eine systematische Herangehensweise:
- Normative
Fragen - Analyse
- Markt- &
Funktional-
Strategien - Kritische
Erfolgs-
faktoren - Geschäfts-
Prozess - Struktur
&
Führung - Umsetzung
& KVP - Corporate
Performance
Improvement
-
- Eignerstrategie
- Vision, Mission, Werte
- Führungsgrundsätze
- Mega-Trends
-
- Strategische Positionierung, Differenzierung & Mehrwert
- Produktportfolio-, Markt-, Wettbewerbs-Analyse
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- Strategische Geschäftsfelder
- Strategische Optionen
- Geschäftsmodelle und Business Plan
- Funktions- und Leistungsspektrum
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- Kritische Erfolgsfaktoren aus Kundensicht
- Kernkompetenzen und Ressourcen
- SWOT und Gap-Analyse
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- Prozesslandkarten
- Harmonisierung, Standardisierung, Vereinfachung inkl. Schnittstellen-optimierung
- Prozesssteuerung, Key Performance Indicators
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- Funktionen und Rollen
- Strukturierung und Organigramm
- Führungssysteme
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- Initiativen, Roadmap, Masterplan
- Umsetzungscontrolling
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess als Selbstläufer
Manchmal braucht es nur einen einzigen Impuls, um den Stein ins Rollen zu bringen. Wir geben dazu die Initialzündung – zum Beispiel in einem ein- bis zweitägigen Impuls-Workshop.
Möchten Sie mehr über unseren ganzheitlichen «Excellence in Business» Ansatz erfahren? Kontaktieren Sie uns bitte hier.
